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河南九鼎农牧人才机制

2019-04-27

公司网址:www.hnjdnm.com公司邮箱hnjdnm@126.com微信公众号:河南九鼎农牧集团

一、九鼎农牧用人机制

1、大胆启用人才,敢于为员工提供管理及发展平台。

2、以诚相待,共谋发展。在九鼎的每一位都是主人的角色,每一个人都是被尊重的,有价值的。

3、倡导“优秀人才最优惠,平庸人才最昂贵”的用人理念,相信九鼎公司的每一位员工都是优秀的,是独一无二的,他们的特质和责任心必将会形成九鼎公司的一种强大的合力,正所谓“心灵相撞,生生不息”,在共谋九鼎事业发展的道路上,我们都是彼此被对方感动的人。

二、人才发展机制

1、建立健全系统化的员工成长培养机制和职业生涯规划,加强员工专业知识、管理技能、职业素养、人生价值观等系列培训,让每位员工在九鼎的事业平台上,能开心地工作,开心地成长,并实现从优秀到卓越的蜕变。

2、公司倡导“老师带徒弟”管理机制,鼓励技术骨干员工以“老师”的身份对新进员工传授工作经验和专业技能,并达成既定的工作目标者。

3、注重员工的成长和人文关怀,营造和谐向上的工作氛围,培养员工积极乐观的人生价值观和正向做事风格。并希望能通过九鼎大爱的传递,给员工带来与众不同的优越感、成就感、幸福感和自豪感。

三、人才晋升机制

1、公司针对每个岗位设立N级晋升管理制度,为所有员工提供充分的发展空间和晋升机会。

2、公司设立“后备干部人才库”,凡转正人员且符合条件者,均可被选入。入选后的员工可定期享受公司安排的岗位技能类、管理类等培训。

3、员工晋升的原则为:一切以结果为导向,实施自动升降制度。即能者上,弱者下;有升有降,才能保持平台平稳发展。

四、人才薪酬机制

1、规范公司薪酬管理制度,充分发挥薪酬管理的激励作用,做到公平、公正,保障员工的合法权益。

2、推行有竞争机制的薪资改革体制,践行“没有无成果报酬、无成果报酬是耻辱”的薪资理念,在企业内部实施“同工不同酬,同岗不同酬”、“多劳多得”的薪资方案,同时又保证企业薪酬水平具有相对市场竞争力。

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