员工成长类

以“专项技能人才、职业经理人、未来企业家”为培养目标，根据不同岗位的工作性质和职位发展要求、晋升路线，结合员工职业生涯规划，为员工提供更多的学习成长计划，激发员工内在潜力，帮助员工成长、成材。